Adviseren

Hoe zet je jezelf als een echte adviespartner op de kaart ? Hoe win je het vertrouwen van jouw opdrachtgever? Hoe ga je om met de verschillende belangen? Hoe oefen je invloed uit op de besluitvorming tijdens het hele adviestraject? Hoe vergroot je het effect van jouw advies? Waar liggen weerstanden en hoe doorbreek je die? Dit alles kom je te weten in de opleiding “Adviseren”.

Wat mag je verwachten na de opleiding?

  • Je beheerst de verschillende fasen van een adviestraject
  • Je kan effectieve adviesgesprekken voeren
  • Je kan omgaan met weerstand in jouw adviesrelatie
  • Je hebt inzicht in het effect van jouw persoonlijke gedrag op de resultaten van je adviezen. Je kan dus meer effectieve adviesgesprekken voeren.
  • Je bent in staat je aanpak beter af te stemmen op de organisatie en hebt kennis, inzicht en vaardigheden in het geven van advies aan individuele medewerkers en aan groepen medewerkers
  • Je wordt gezien als een partner door jouw (interne) klanten

Doelgroep

Werknemers die gevraagd of ongevraagd advies geven.

Aanpak

Wij passen verschillende technieken toe om een zo optimaal mogelijk resultaat te bekomen:

  • Theoretische duidingen van algemeen aanvaarde modellen
  • Voorbeelden vertrekkende vanuit de context van de deelnemers, gekend vanuit de voorbereidende vragenlijsten
  • Individuele reflectiemomenten
  • Praktische oefeningen die aansluiten bij de dagelijkse praktijk van de deelnemers
  • Checklisten : alle deelnemers ontvangen reminders met een samenvatting van de opleiding
  • Groepsgesprekken waarin deelnemers ervaringen uitwisselen
  • Aha-bladen: elke deelnemer wordt gestimuleerd een persoonlijk overzicht van aandachtspunten op te maken tijdens de opleiding