Beslissingen nemen

Ondervind je soms moeilijkheden om correcte beslissingen te nemen? Als medewerker of manager word je dagelijks gevraagd kleine en grote beslissingen te nemen. Het is in deze beslissingen dat we het verschil maken, voor onszelf, de anderen en de organisatie. Deze training helpt je om betere en snellere beslissingen te nemen, ongeacht de situatie waar je voor staat!

Wat mag je verwachten na de opleiding?

Medewerkers ...

  • Je brengt op een goede manier je eigen mening naar voren in een discussie of vergadering.
  • Je kunt je beslissingen motiveren. Je weet waarom je voor een bepaald standpunt kiest.
  • Je hakt niet te snel knopen door, maar verzamelt eerst voldoende informatie voordat je een besluit neemt.
  • Je kan een besluit op tijd nemen.
  • Je neemt het juiste aantal beslissingen. Bij een probleem hak je de knopen door die bijdragen aan de oplossing daarvan.
  • Wanneer er bij een bepaald probleem of situatie een andere aanpak aanpak is gewenst, dan schakel je moeiteloos om.
  • Voor leidinggevenden geldt tenslotte dat ze erop toe zien dat hun besluiten worden opgevolgd door het personeel.

Doelgroep

De opleiding is bedoeld voor mensen die op geregelde tijdstippen wel overwogen beslissingen moeten nemen.
Voor mensen die in overlegorganen zitten.

Aanpak

Wij passen verschillende technieken toe om een zo optimaal mogelijk resultaat te bekomen:

  • Theoretische duidingen van algemeen aanvaarde modellen
  • Voorbeelden vertrekkende vanuit de context van de deelnemers, gekend vanuit de voorbereidende vragenlijsten
  • Individuele reflectiemomenten
  • Praktische oefeningen die aansluiten bij de dagelijkse praktijk van de deelnemers
  • Checklisten : alle deelnemers ontvangen reminders met een samenvatting van de opleiding
  • Groepsgesprekken waarin deelnemers ervaringen uitwisselen
  • Aha-bladen: elke deelnemer wordt gestimuleerd een persoonlijk overzicht van aandachtspunten op te maken tijdens de opleiding