Coachingstechnieken voor leidinggevenden

Ervaar je soms een spanning tussen jouw rol als leidinggevende en die van coach? Hoe verzoen je de harde resultatenkant met de zachtere menselijke kant? Vind je het moeilijk én tegelijkertijd belangrijk jouw mensen kansen te geven om zich te ontwikkelen (want het moet toch vooruit gaan)? Deze vragen komen aan bod in de opleiding “Coachingstechnieken voor leidinggevenden”.

Wat mag je verwachten na de opleiding?

  • Je kan je rol van leidinggevende en coach scheiden en daar de gevolgen van inschatten
  • Heb je inzicht in het effect van jouw gedrag op anderen
  • Je weet hoe je de eigen capaciteiten als coach kan verbeteren
  • Stimuleer je je medewerkers hun eigen verantwoordelijkheid te nemen
  • Stel je eerst vragen in plaats van direct oplossingen te (willen) geven
  • Kan je zaken overtuigend en duidelijk uitleggen
  • Stimuleer je anderen het beste uit zichzelf te halen

Doelgroep

Elke leidinggevende die in de firma of organisatie een of meerdere persoon moet coachen

Aanpak

Wij passen verschillende technieken toe om een zo optimaal mogelijk resultaat te bekomen:

  • Theoretische duidingen van algemeen aanvaarde modellen
  • Voorbeelden vertrekkende vanuit de context van de deelnemers, gekend vanuit de voorbereidende vragenlijsten
  • Individuele reflectiemomenten
  • Praktische oefeningen die aansluiten bij de dagelijkse praktijk van de deelnemers
  • Checklisten : alle deelnemers ontvangen reminders met een samenvatting van de opleiding
  • Groepsgesprekken waarin deelnemers ervaringen uitwisselen
  • Aha-bladen: elke deelnemer wordt gestimuleerd een persoonlijk overzicht van aandachtspunten op te maken tijdens de opleiding