Veranderingen overleven

Kijken jouw medewerkers op tegen de nakende fusie of overname? Knappen jouw medewerkers af op het nieuw softwarepakket? Ervaar je weerstand bij het invoeren van de nieuwe werkmethode? Tijdens de opleiding ‘verandering overleven’ leren medewerkers positief en flexibel aankijken tegen veranderingen in jouw organisatie.

Wat mag je verwachten na de opleiding?

Medewerkers ...

  • Geven zichzelf een kans om de verandering te doen slagen
  • Zien voor zichzelf en voor de organisatie mogelijkheden in de veranderingen
  • Kunnen duidelijk aangeven wat hun behoeften tijdens veranderingen zijn
  • Stimuleren en bekrachtigen verandering. Zij denken veranderingsgericht mee met de organisatie
  • Ervaren minder stress bij het aanleren van nieuwe methodes of het inwerken in een nieuwe situatie

Doelgroep

Medewerkers die het moeilijk hebben met veranderingen

Aanpak

Wij passen verschillende technieken toe om een zo optimaal mogelijk resultaat te bekomen:

  • Theoretische duidingen van algemeen aanvaarde modellen
  • Voorbeelden vertrekkende vanuit de context van de deelnemers, gekend vanuit de voorbereidende vragenlijsten
  • Individuele reflectiemomenten
  • Praktische oefeningen die aansluiten bij de dagelijkse praktijk van de deelnemers
  • Checklisten : alle deelnemers ontvangen reminders met een samenvatting van de opleiding
  • Groepsgesprekken waarin deelnemers ervaringen uitwisselen
  • Aha-bladen: elke deelnemer wordt gestimuleerd een persoonlijk overzicht van aandachtspunten op te maken tijdens de opleiding